الصفحة الرئيسية
نبذة عن العمادة
نبذة عن العمادة
الرؤية والرسالة
الهيكل التنظيمي
الدراسات العليا بجامعة الملك عبد العزيز
الخدمات البحثية والدورات
وحدة الخدمات البحثية
ابحاث مهمة للمجتمع
خدمات العمادة
أسئلة متكررة
الأبحاث
دليل المنسوبين
مواقع مفضلة
دعم الطلاب
خريطة الوصول للعمادة
آلية توزيع الاستبانات
خدمة الاستبانات الطلابية
جوائز الدراسات العليا
التقديم على الجوائز
الفائزون بالجوائز للعام الجامعي 1440
منسوبو العمادة
دليل الموظفين
تواصل معنا
عربي
English
عن الجامعة
القبول
الأكاديمية
البحث والإبتكار
الحياة الجامعية
الخدمات الإلكترونية
صفحة البحث
عمادة الدراسات العليا
تفاصيل الوثيقة
نوع الوثيقة
:
رسالة جامعية
عنوان الوثيقة
:
دَوْرُ أبعادِ بيئةِ العملِ الدَّاخليَّةِ في الحَدِّ من الاحتراقِ الوظيفيِّ (دراسةٌ ميدانيَّةٌ على الإداريين بجامعةِ جدَّة بمُحافظة جدَّة)
The Role of Internal Work Environment Dimensions in Reducing Job Burnout "Field study on Administrative Staff in Jeddah University"
الموضوع
:
كلية الاقتصاد والإدارة
لغة الوثيقة
:
العربية
المستخلص
:
هدفت هذه الدِّراسة إلى التَّعرُّف على دور أبعاد بيئة العمل الدَّاخليَّة المُتمثِّلة في (علاقة العمل بين الرئيس والمرؤوس، وعلاقة العمل بين المرؤوسين، والقيادة الإداريَّة، والحوافز، والاتِّصال الإداري، والمُكوِّنات المادِّيَّة) في الحَدِّ من الاحتراق الوظيفيِّ بين الإداريين في جامعة جدَّة، والتَّعرُّف على درجة وجود الاحتراق الوظيفيِّ بين الإداريين بجامعة جدَّة، والكشف عن أيٍّ من أبعاد بيئة العمل الدَّاخليَّة له درجة مُساهمة أكبر في الاحتراق الوظيفيِّ لدى الإداريين بجامعة جدَّة. وقد تم استخدام المنهج الوصفي التَّحليلي، ولتحقيق أهداف الدِّراسة صُمِّمَت استبانة تحتوي على (45) فقرة كأداة لجمع البيانات، وتكوَّن مُجتمع الدِّراسة من جميع العاملين الإداريين في جامعة جدَّة، والبالغ عددهم (1088) إداريًّا، وتم اختيار عيِّنة عشوائيَّة بسيطة من مُجتمع الدِّراسة بلغ عددها (276) إداريًّا، وتمت مُعالجة البيانات إحصائيًّا باستخدام برنامج (SPSS). وتم التَّوصُّل إلى عدد من النتائج، ومن أهمِّها: وجود تأثير سلبي لأبعاد بيئة العمل الدَّاخليَّة على الاحتراق الوظيفيِّ لدى الإداريين بجامعة جدَّة، باستثناء بُعد (الحوافز)؛ فقد أظهرت النتائج عدم وجود تأثير لهذا البُعد على الاحتراق الوظيفيِّ، وكان مستوى وجود الاحتراق الوظيفيِّ بدرجة مُتوسِّطة بنسبة (65.3%)، وكان لبُعد (القيادة الإداريَّة) درجة مُساهمة أكبر في الاحتراق الوظيفيِّ لدى الإداريين بجامعة جدَّة، وفي ضوء النتائج، أوصت الدِّراسة بعدد من التَّوصيات، ومن أهمِّها: ضرورة عقد برنامج توعوي بالجامعة لتثقيف الإداريين بخطورة ظاهرة الاحتراق الوظيفيِّ وطرق علاجه للحدِّ من انتشاره، وضرورة العمل على تأهيل القيادات الإداريَّة وتحسين مستواها، حتى يُتيح لها إيجاد بيئة عمل داخليَّة تتَّسم بالترابط والانسجام بين الإداريين، وضرورة إيجاد قنوات اتِّصال فعَّالة لتُتيح إيصال اقتراحات وشكاوى الإداريين للإدارة العُليا بالجامعة لتسهيل التَّعرُّف على مُسبِّبات الاحتراق الوظيفيِّ بين الإداريين.
المشرف
:
د. أريج عبد الرحمن الشماسي
نوع الرسالة
:
رسالة ماجستير
سنة النشر
:
1443 هـ
2022 م
تاريخ الاضافة على الموقع
:
Friday, January 6, 2023
الباحثون
اسم الباحث (عربي)
اسم الباحث (انجليزي)
نوع الباحث
المرتبة العلمية
البريد الالكتروني
ليلى علي الغامدي
Alghamdi, Laila Ali
باحث
ماجستير
الملفات
اسم الملف
النوع
الوصف
48818.pdf
pdf
الرجوع إلى صفحة الأبحاث